Les « Ressources Humaines » sont au coeur de l'activité de Sogea-Satom.
De la même façon que l'Homme est au centre de l'entreprise, la politique des ressources humaines est primordiale pour celle-çi.


Sogea-Satom est une entreprise internationale, implantée dans plus de 20 pays, avec plus de 10 000 salariés, dont près de 500 expatriés.

Ses développements necessitent d'attirer les candidats, d'assurer la réussite de leur intégration, la progression de leur carrière et leur motivation dans le long terme.

Attirer et recruter en garantissant l’égalité des chances

Avec une culture internationale, et plus particulièrement africaine, Sogea-Satom se doit d'autant plus de favoriser la mixité des équipes dans toutes ses dimensions.
Depuis la phase du recrutement, et par la suite, dans les évolutions de carrière, nous portons une attention particulière au respect de chacun, pour éviter tout démarche discriminatoire notamment sur le sexe, l’origine, le handicap et l’âge. Toutes les composantes de nos cultures doivent être représentées dans l’organisation de l’entreprise et à tous les niveaux.
Nous sommes fiers, par exemple, des quelques 150 expatriés encadrants africains : notre présence managériale sur le continent est fait de toute notre diversité, européenne et africaine.

Assurer l'évolution des salariés et leur motivation

La fidélisation est fortement liée au rôle du management autour de chaque salarié. Ces derniers, qu'ils soient sur chantier ou dans un bureau, ont leurs propres attentes.
C'est au personnel d'encadrement de permettre ces évolutions, en répondant aux motivations des collaborateurs selon les besoins de l'entreprise.

Pour permettre de répondre à ces besoins, plusieurs outils sont développés :

- l'entretien annuel, un moment privilégié pour faire le point avec un collaborateur sur une année écoulée. Il permet à la fois de dresser un bilan des actions menées et de préparer les perspectives des mois à venir. Il est obligatoire chez Sogea-Satom.

- la mobilité, très présente chez Sogea Satom, et dans le groupe VINCI plus globalement, de part la diversité de ses implantations et de ses métiers. Ces derniers offrent à ses collaborateurs de très intéressantes perspectives d’évolution, que VINCI valorise par une politique d’incitation à la mobilité.

- la formation, axe majeur du développement de ses collaborateurs, pour laquelle l'entreprise déploie de nombreux efforts. Des stages de formation sont proposés à tous sur des thèmes variés, autour du management de projet à l'international par exemple, ou encore sur la prévention et la sécurité.

- Sécuriser et protéger, l'entreprise se doit d'assurer les meilleures conditions de travail à ses salariés. Il n'y a pas de fatalité, tous les moyens sont bons pour éviter les risques. Cela passe par la formation, les bonnes pratiques, les ééchnages et la communication : chacun est concerné, c'est "la sécurité d'abord !".